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恒信李厚霖學會克制能走更遠

时间:2019-05-02 09:00:43 来源:互联网 阅读:0次

在我看來,做企業就像爬山,能登上頂峰的人,往往不是速度快的,而是把握節奏的。做企業,做品牌,要有保持勻速前進的心態,步步為營,腳踏實地圍繞現有資源發展,遇到機遇的時候加速一下;市場不好的時候,慢點,做好內功。關鍵還是要踏準時代節奏、市場的節奏。走在太前面,需要有培養市場的耐心和勢力;落在太后面,繼續做一個被消費者拋棄的市場終也將被市場拋棄。恒信李厚霖在接受采訪時這樣說企業成長。

不过在快速求利的当今社会,能有如此淡定心态的企业家不是太多。否则毒鸡爪、3鹿奶粉、苏丹红鸭蛋、镉大米、保鲜膜含禁用塑化剂等食品安全问题也不会层出不穷。如此急功近利,不顾及企业长远利益的做法,大抵是忘了商业的道德底线,乱了发展的节奏。自由经济、自由市场不是随心所欲,没有一家企业可以高速发展,只有尊重商业的基本逻辑,野蛮生长才不至于脱轨。

俱多事实证明,开快车容易出问题,那些曾辉煌一时的企业,如伟人、三株,顺驰都曾创造了令人仰止的速度神话,但终因过于追求速度而毁掉了企业赖以生存的产业基础。在2004年的时候,顺驰宣布,将在3年以内超过万科,成为行业。当年,顺驰销售额就达到了100亿,但利润并不及万科的五分之一。急速增长给其内部管理带来巨大的压力,为了保持扩张速度,顺驰一方面拖延交付地价款,另一方面,继续高价拿地。逐渐堕入恶性循环,维持没多久,资金链就断裂了。王石曾对此做出回应:如果掌控好节奏,顺驰能够成为一家非常的公司。但现在它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。

企业发展的过程是一个痛苦进化的过程,太快的时候,太慢的时候,心焦的时候,要不断思考经营的本质。不忘初心,方得始终。恒信钻石机构创始人李厚霖说:恒信在十余年的成长过程中,碰到过挫折也碰到过诱惑。在地产业还很赚钱的时候,要想快速扩张企业规模,我们也可以进入这个行业,但终为何没有选择去做地产,而是继续做珠宝,除有一些理想主义的东西在里面之外,我认为企业要长远发展,要懂得克制,有自己的节奏,并始终与市场同节奏。

李厚霖在2000年成立恒信钻石的时候,中国钻石行业已经高速发展了十来年,北京,上海,广州等大城市都出现了各大品牌的珠宝店,大多珠宝店以规模经营的方式,占领着俱多市场份额,可以说珠宝店已经是遍地开花了。

当时我们目标是求生存,找出路。他人注重价格战,我们注重客户体验,以服务和环境取胜,通过一个商业模式的创新,快速发展起来了。但很快这类模式就被人复制,市场和消费需求也发生了变化。所以,在2006年时,我们便推出了I Do这个品牌,专门销售婚戒,将高高在上的品变为结婚的必需品。随着80后、90后逐渐上位,消费者个性化需求愈发凸显,定制化成为新趋势。因而我们拓展了I Do的情感内涵,满足更多消费需求。目前,恒信I Do在全国大中城市一线商圈,已经有300多家店, 覆盖了内地除西藏自治区以外的全部省份、自治区及直辖市。

保持企业成长的节奏很难,但是,学会克制,认识自己,才能走得更远。

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